Юридическое сопровождение организаций и физических лиц

Большой объем документации?
"Плаваете" в законодательстве?
Устали от регулярных проверок?
Опасаетесь наложения штрафов?
Наши юристы с радостью
помогут Вам!
Звоните +7 (812) 989-19-84

Банкротство

Учитывая, что наша экономика опять вступает в зону турбулентности, многим предпринимателям малого и среднего бизнеса приходится действовать не по отлаженным алгоритмам, а разрабатывать неординарные решения, чтобы устоять в период сложного времени. Безусловно, фаза хауса, особенный период, которой требует колоссальной отдачи, собранности и целенаправленности планирования. Ведь каждый раз приходится разрабатывать новые стратегические решения маркетинга ради того, чтобы компания просто выжила и не потеряла своих устоявшихся позиций на потребительском рынке. Ведь, даже незначительные управленческие промахи и промедления могут поставить любой бизнес на грань банкротства.

Период непредсказуемости для бизнеса обозначает неопределенность во всех решениях, так как руководитель бизнеса каждый раз оказывается перед непростым выбором и принимать решение приходится не на основе отлаженного тезиса маркетингового планирования, а руководствуясь собственными интуитивными умозаключениями. При этом, решения чаще всего могут быть альтернативными, которые в обычной последовательности действий раньше даже не рассматривались. Соответственно, такой индивидуальный подход к организации требует от специалистов колоссальной энергии, которая в период хаоса не всегда конвертируются в валовой доход.

Базовый подход в период нестабильной экономической ситуации:

Период нестабильности в экономике предусматривает интенсивный бой на высоких скоростях. Ради достижения поставленных целей, в ход могут идти необдуманные и тщетно спланированные стратегии. Главное не паниковать и исключить все допустимые риски, поскольку неоправданность поступков в конечном результате может обернуться еще более серьезными последствиями. В условиях хаоса, актуальней действовать обдуманно, тщательно продумывая все до мельчайших пунктов. К тому же, как показывает практика, активизировать процессы в период затишья ни к чему, кроме как бессмысленной траты энергии не приводят.

Руководитель бизнеса, учитывая состояние рынка должен научиться чередовать состояние покоя и продуктивного напряжения. Резкий подъем уровня нестабильности эффективен для компании, так как в этот период затишья можно сбалансировано накопить ресурсы, продумать дальнейшую линию построения бизнеса, провести основательный анализ рынка, выявить ошибки и провести кардинальную коррекцию маркетинговых принципов, по которым действовала система. В этот период необходимо действовать по принципу относительной адаптации. При чрезвычайно непрогнозируемых обстоятельствах следует с легкостью отказываться от привычных решений, а выбирать другой путь, несмотря на извилистость при грамотном планировании своих действий, результат обязательно будет достигнут. Не лишней в такой ситуации будет квалифицированная помощь юристов.

В условиях турбулентности, каждый руководитель должен структурировать свои инвестиционные портфели и стабилизировать ситуацию методом диверсификации рисков. Выживанием в период кризиса управляет высшая мотивация, компания должна действовать организационно, предоставляя гибкие условия. Решения должны быть скоростными и оправданными. Несмотря на текущую ситуацию, следуя точному маршруту всегда можно найти выигрышный выход.

Что делать если Вы все же на грани банкротства?

Если ситуация такова, что вашей организации все же не выйти из кризиса и Вами принято решение прибегнуть к процедуре банкротства (ликвидации ооо), то предлагаем Вам обратиться к нашим специалистам юридического профиля, которые помогут Вам пройти ее легко и "безболезненно".

+7 (812) 648-24-52